Pakar: 4 Hari Kerja Tingkatkan Produktivitas
Senin, 05 April 2021 - 01:00 WIB
loading...
Ilustrasi
A
A
A
LONDON - Menyusul maraknya pekerjaan jarak jauh untuk karyawan di seluruh dunia, perdebatan tentang empat hari kerja dalam seminggu terus mengumpulkan momentum, dari bos dan pekerja. Akibatnya, banyak perusahaan dan bisnis global sekarang mencari cara-cara kreatif untuk memerangi pandemi , sambil membuang waktu lima hari seminggu untuk staf mereka.
Rita Fontinha, Associate Professor of International Business and Strategy di Henley Business School, di University of Reading menuturkan, beberapa perusahaan multinasional, seperti Microsoft dan anak perusahaannya di Jepang, sudah mulai menguji coba empat hari kerja seminggu dan itu berarti bekerja empat hari dengan gaji yang sama.
Baca: Begini Aturan Jam Kerja dan Cuti di UU Ciptaker yang Diteken Jokowi
Dia mengatakan, cara ini ternyata efektif, dengan produktivitas meningkat 40 persen selama masa percobaan.
"Itu terjadi pada musim panas 2019 dan kami memiliki kasus lain, seperti misalnya Unilever di Selandia Baru. Mereka saat ini menerapkan empat hari kerja dalam seminggu sebagai uji coba 12 bulan untuk 81 staf mereka di negara ini, dan mereka sudah mulai melaporkan beberapa peningkatan produktivitas," ucapnya, seperti dilansir Sputnik.
Rita mengatakan, banyak perusahaan di Inggris juga sudah menerapkan empat hari kerja. "Jadi, kami telah melihat bahwa bisnis Inggris telah mulai menerapkannya sampai batas tertentu. Mungkin tidak perlu untuk seluruh tenaga kerja," ungkapnya.
Baca: Layaknya Warga Biasa, Seusai Jam Kerja Merkel Kerap Belanja Sendiri Keperluan Rumah
Dirinya menuturkan, sebuah survei yang dilakukan Henley Business School, yang menargetkan hampir 500 bisnis di Inggris, dan 32,8 persen diantaranya telah menerapkan empat hari kerja seminggu dalam angkatan kerja mereka.
"Ini lebih sering terjadi di perusahaan menengah atau besar, jadi kami melihat bahwa perusahaan mikro dan kecil lebih jarang mengadopsinya," paparnya.
"Kami juga mensurvei lebih dari 2.000 karyawan dan kami menemukan bahwa mereka yang sudah memiliki empat hari kerja seminggu menunjukkan peningkatan penting dalam hal kesejahteraan mereka. Secara keseluruhan, kepuasan karyawan telah meningkat, ketidakhadiran karena sakit berkurang," sambungnya.
Baca: Alasan Buruh Tolak PP Pesangon dan Jam Kerja di UU Cipta Kerja
Tapi, ungkap Rita, masih ada banyak kendala untuk menerapkan sistem ini. Dia mengatakan, beberapa bisnis masih sangat enggan mengenai empat hari kerja seminggu dan itu pada dasarnya bisnis di mana ada banyak interaksi tatap muka dengan pelanggan, seperti supermarket.
"Kami juga melihat satu masalah lain, yang berkaitan dengan fakta bahwa kami sekarang memiliki pekerjaan yang sangat, sangat fleksibel dan bahwa orang benar-benar bekerja lebih dari jam yang mereka rekomendasikan, katakanlah banyak orang bekerja selama akhir pekan," ungkapnya.
"Jadi, ini soal menanyakan apakah benar-benar sudah empat hari orang bekerja. Jadi, ini masalah implementasi," paparnya.
Baca: 24 Juta Pekerja di Indonesia Kehilangan Pendapatan Rp360 Triliun
Dia melihat ini sebagai hambatan penting, tetapi juga melihat bahwa mungkin ada cara penting untuk mengatasinya, dan pihaknya memberikan beberapa saran untuk itu - terutama mengenai keterlibatan manajer lini dan pemangku kepentingan yang berbeda dalam organisasi.
"Ini bisa menjadi salah satu solusi penting. Ini tidak berarti bahwa ini adalah solusi untuk setiap organisasi di Inggris Raya, tetapi ini adalah sesuatu yang perlu dipertimbangkan," tugasnya.
Rita Fontinha, Associate Professor of International Business and Strategy di Henley Business School, di University of Reading menuturkan, beberapa perusahaan multinasional, seperti Microsoft dan anak perusahaannya di Jepang, sudah mulai menguji coba empat hari kerja seminggu dan itu berarti bekerja empat hari dengan gaji yang sama.
Baca: Begini Aturan Jam Kerja dan Cuti di UU Ciptaker yang Diteken Jokowi
Dia mengatakan, cara ini ternyata efektif, dengan produktivitas meningkat 40 persen selama masa percobaan.
"Itu terjadi pada musim panas 2019 dan kami memiliki kasus lain, seperti misalnya Unilever di Selandia Baru. Mereka saat ini menerapkan empat hari kerja dalam seminggu sebagai uji coba 12 bulan untuk 81 staf mereka di negara ini, dan mereka sudah mulai melaporkan beberapa peningkatan produktivitas," ucapnya, seperti dilansir Sputnik.
Rita mengatakan, banyak perusahaan di Inggris juga sudah menerapkan empat hari kerja. "Jadi, kami telah melihat bahwa bisnis Inggris telah mulai menerapkannya sampai batas tertentu. Mungkin tidak perlu untuk seluruh tenaga kerja," ungkapnya.
Baca: Layaknya Warga Biasa, Seusai Jam Kerja Merkel Kerap Belanja Sendiri Keperluan Rumah
Dirinya menuturkan, sebuah survei yang dilakukan Henley Business School, yang menargetkan hampir 500 bisnis di Inggris, dan 32,8 persen diantaranya telah menerapkan empat hari kerja seminggu dalam angkatan kerja mereka.
"Ini lebih sering terjadi di perusahaan menengah atau besar, jadi kami melihat bahwa perusahaan mikro dan kecil lebih jarang mengadopsinya," paparnya.
"Kami juga mensurvei lebih dari 2.000 karyawan dan kami menemukan bahwa mereka yang sudah memiliki empat hari kerja seminggu menunjukkan peningkatan penting dalam hal kesejahteraan mereka. Secara keseluruhan, kepuasan karyawan telah meningkat, ketidakhadiran karena sakit berkurang," sambungnya.
Baca: Alasan Buruh Tolak PP Pesangon dan Jam Kerja di UU Cipta Kerja
Tapi, ungkap Rita, masih ada banyak kendala untuk menerapkan sistem ini. Dia mengatakan, beberapa bisnis masih sangat enggan mengenai empat hari kerja seminggu dan itu pada dasarnya bisnis di mana ada banyak interaksi tatap muka dengan pelanggan, seperti supermarket.
"Kami juga melihat satu masalah lain, yang berkaitan dengan fakta bahwa kami sekarang memiliki pekerjaan yang sangat, sangat fleksibel dan bahwa orang benar-benar bekerja lebih dari jam yang mereka rekomendasikan, katakanlah banyak orang bekerja selama akhir pekan," ungkapnya.
"Jadi, ini soal menanyakan apakah benar-benar sudah empat hari orang bekerja. Jadi, ini masalah implementasi," paparnya.
Baca: 24 Juta Pekerja di Indonesia Kehilangan Pendapatan Rp360 Triliun
Dia melihat ini sebagai hambatan penting, tetapi juga melihat bahwa mungkin ada cara penting untuk mengatasinya, dan pihaknya memberikan beberapa saran untuk itu - terutama mengenai keterlibatan manajer lini dan pemangku kepentingan yang berbeda dalam organisasi.
"Ini bisa menjadi salah satu solusi penting. Ini tidak berarti bahwa ini adalah solusi untuk setiap organisasi di Inggris Raya, tetapi ini adalah sesuatu yang perlu dipertimbangkan," tugasnya.
(esn)
Lihat Juga :
