Ubah Stigma sebagai Negara Pekerja Keras, Jepang Uji Coba 4 Hari Kerja
Sabtu, 31 Agustus 2024 - 16:23 WIB
Pemerintah Jepang mengenalkan kebijakan empat hari kerja. Foto/AP
TOKYO - Jepang , negara yang pekerja kerasnya sampai-sampai bahasanya memiliki istilah untuk bekerja sampai mati, berupaya mengatasi kekurangan tenaga kerja yang mengkhawatirkan dengan membujuk lebih banyak orang dan perusahaan untuk mengadopsi empat hari kerja dalam seminggu.
Pemerintah Jepang pertama kali menyatakan dukungan untuk minggu kerja yang lebih pendek pada tahun 2021, setelah anggota parlemen mendukung gagasan tersebut. Namun, konsep tersebut lambat diterima; sekitar 8% perusahaan di Jepang mengizinkan karyawannya untuk mengambil cuti tiga hari atau lebih per minggu, sementara 7% memberikan pekerja mereka satu hari libur yang diamanatkan secara hukum, menurut Kementerian Kesehatan, Tenaga Kerja, dan Kesejahteraan.
Berharap untuk menghasilkan lebih banyak peminat, terutama di kalangan usaha kecil dan menengah, pemerintah meluncurkan kampanye "reformasi gaya kerja" yang mempromosikan jam kerja yang lebih pendek dan pengaturan fleksibel lainnya beserta batasan lembur dan cuti tahunan berbayar. Kementerian ketenagakerjaan baru-baru ini mulai menawarkan konsultasi gratis, hibah, dan kumpulan kisah sukses yang terus bertambah sebagai motivasi lebih lanjut.
“Dengan mewujudkan masyarakat di mana para pekerja dapat memilih dari berbagai gaya kerja berdasarkan keadaan mereka, kami bertujuan untuk menciptakan siklus pertumbuhan dan distribusi yang baik dan memungkinkan setiap pekerja untuk memiliki pandangan yang lebih baik untuk masa depan,” demikian pernyataan situs web kementerian tentang kampanye “hatarakikata kaikaku”, yang berarti “berinovasi dalam cara kita bekerja.”
Melansir AP, departemen yang mengawasi layanan dukungan baru untuk bisnis mengatakan hanya tiga perusahaan yang telah maju sejauh ini untuk meminta saran tentang membuat perubahan, peraturan yang relevan, dan subsidi yang tersedia, yang menggambarkan tantangan yang dihadapi inisiatif tersebut.
Mungkin lebih jelas: dari 63.000 karyawan Panasonic Holdings Corp. yang memenuhi syarat untuk jadwal empat hari di perusahaan elektronik dan perusahaan grupnya di Jepang, hanya 150 karyawan yang memilih untuk mengambilnya, menurut Yohei Mori, yang mengawasi inisiatif di salah satu perusahaan Panasonic.
Dukungan resmi pemerintah terhadap keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik merupakan perubahan yang nyata di Jepang, sebuah negara yang terkenal dengan budaya tabahnya yang gila kerja yang sering dianggap sebagai penyebab pemulihan nasional dan pertumbuhan ekonomi yang luar biasa setelah Perang Dunia II.
Tekanan konformis untuk berkorban demi perusahaan seseorang sangat kuat. Warga negara biasanya mengambil liburan pada waktu yang sama sepanjang tahun dengan rekan kerja mereka — selama liburan Bon di musim panas dan sekitar Tahun Baru — sehingga rekan kerja tidak dapat menuduh mereka lalai atau tidak peduli.
Jam kerja yang panjang adalah norma. Meskipun 85% pengusaha melaporkan memberi pekerja mereka dua hari libur seminggu dan ada pembatasan hukum pada jam lembur, yang dinegosiasikan dengan serikat pekerja dan dirinci dalam kontrak. Namun, beberapa orang Jepang melakukan "kerja lembur", yang berarti tidak dilaporkan dan dilakukan tanpa kompensasi.
Buku putih pemerintah baru-baru ini tentang "karoshi", istilah Jepang yang dalam bahasa Inggris berarti "kematian akibat kerja berlebihan", mengatakan Jepang mengalami setidaknya 54 kematian seperti itu setiap tahun, termasuk akibat serangan jantung.
"Orang-orang Jepang yang serius, teliti, dan pekerja keras cenderung menghargai hubungan mereka dengan rekan kerja dan menjalin ikatan dengan perusahaan mereka, dan acara TV dan komik manga Jepang sering kali berfokus pada tempat kerja," kata Tim Craig, penulis buku berjudul "Cool Japan: Studi Kasus dari Industri Budaya dan Kreatif Jepang".
"Pekerjaan adalah hal yang penting di sini. Ini bukan hanya cara untuk menghasilkan uang, meskipun memang itu juga," kata Craig, yang sebelumnya mengajar di Sekolah Bisnis Doshisha dan mendirikan firma penyuntingan dan penerjemahan BlueSky Academic Services.
Beberapa pejabat menganggap perubahan pola pikir itu penting untuk mempertahankan tenaga kerja yang layak di tengah angka kelahiran Jepang yang menurun drastis. Pada tingkat saat ini, yang sebagian disebabkan oleh budaya negara yang berfokus pada pekerjaan, populasi usia kerja diperkirakan akan menurun 40% menjadi 45 juta orang pada tahun 2065, dari 74 juta saat ini, menurut data pemerintah.
Pendukung model libur tiga hari mengatakan model ini mendorong orang-orang yang membesarkan anak-anak, mereka yang merawat kerabat yang lebih tua, pensiunan yang hidup dari pensiun, dan orang lain yang mencari fleksibilitas atau penghasilan tambahan untuk tetap bekerja lebih lama.
Akiko Yokohama, yang bekerja di Spelldata, sebuah perusahaan teknologi kecil yang berbasis di Tokyo yang memungkinkan karyawan untuk bekerja dengan jadwal empat hari, libur pada hari Rabu juga bekerja pada hari Sabtu dan Minggu. Hari libur tambahan memungkinkannya untuk menata rambutnya, menghadiri janji temu lainnya, atau pergi berbelanja.
“Sulit untuk terus bekerja selama lima hari berturut-turut jika Anda tidak merasa sehat. Sisanya memungkinkan Anda untuk pulih atau pergi ke dokter. Secara emosional, itu tidak terlalu membuat stres,” kata Yokohama.
Suaminya, seorang pialang real estat, juga mendapat libur pada hari Rabu tetapi bekerja pada akhir pekan, yang merupakan hal umum dalam industrinya. Yokohama mengatakan bahwa hal itu memungkinkan pasangan tersebut untuk pergi jalan-jalan keluarga di tengah minggu dengan anak mereka yang masih sekolah dasar.
Fast Retailing Co., perusahaan Jepang yang memiliki Uniqlo, Theory, J Brand dan merek pakaian lainnya, perusahaan farmasi Shionogi & Co., dan perusahaan elektronik Ricoh Co. dan Hitachi juga mulai menawarkan minggu kerja empat hari dalam beberapa tahun terakhir.
Tren ini bahkan telah mendapatkan daya tarik di industri keuangan yang terkenal sangat konsumtif. Perusahaan pialang SMBC Nikko Securities Inc. mulai mengizinkan pekerja bekerja empat hari seminggu pada tahun 2020. Raksasa perbankan Mizuho Financial Group menawarkan opsi jadwal tiga hari.
Kritikus terhadap dorongan pemerintah mengatakan bahwa dalam praktiknya, orang-orang yang bekerja empat hari sering kali berakhir bekerja keras dengan gaji yang lebih rendah.
Namun, ada tanda-tanda perubahan.
Survei tahunan Gallup yang mengukur keterlibatan karyawan menempatkan Jepang sebagai salah satu negara dengan pekerja paling tidak terlibat; dalam survei terbaru, hanya 6% responden Jepang yang menggambarkan diri mereka terlibat dalam pekerjaan dibandingkan dengan rata-rata global sebesar 23%.
Itu berarti relatif sedikit pekerja Jepang yang merasa sangat terlibat di tempat kerja mereka dan antusias dengan pekerjaan mereka, sementara sebagian besar bekerja tanpa menginvestasikan semangat atau energi.
Kanako Ogino, presiden NS Group yang berbasis di Tokyo, berpikir menawarkan jam kerja yang fleksibel adalah suatu keharusan untuk mengisi pekerjaan di industri jasa, di mana perempuan merupakan sebagian besar tenaga kerja. Perusahaan yang mengelola tempat karaoke dan hotel ini menawarkan 30 pola penjadwalan yang berbeda, termasuk empat hari kerja seminggu, tetapi juga mengambil waktu libur panjang di sela-sela jam kerja.
Untuk memastikan tidak ada pekerja NS Group yang merasa dirugikan karena memilih jadwal alternatif, Ogino bertanya kepada masing-masing dari 4.000 karyawannya dua kali setahun tentang bagaimana mereka ingin bekerja. Menegaskan kebutuhan individu dapat dianggap tidak baik di Jepang, di mana Anda diharapkan untuk berkorban demi kebaikan bersama.
“Pandangan di Jepang adalah: Anda keren jika bekerja lebih lama, dengan lembur gratis,” kata Ogino sambil tertawa. “Tetapi tidak ada mimpi dalam kehidupan seperti itu.”
Pemerintah Jepang pertama kali menyatakan dukungan untuk minggu kerja yang lebih pendek pada tahun 2021, setelah anggota parlemen mendukung gagasan tersebut. Namun, konsep tersebut lambat diterima; sekitar 8% perusahaan di Jepang mengizinkan karyawannya untuk mengambil cuti tiga hari atau lebih per minggu, sementara 7% memberikan pekerja mereka satu hari libur yang diamanatkan secara hukum, menurut Kementerian Kesehatan, Tenaga Kerja, dan Kesejahteraan.
Berharap untuk menghasilkan lebih banyak peminat, terutama di kalangan usaha kecil dan menengah, pemerintah meluncurkan kampanye "reformasi gaya kerja" yang mempromosikan jam kerja yang lebih pendek dan pengaturan fleksibel lainnya beserta batasan lembur dan cuti tahunan berbayar. Kementerian ketenagakerjaan baru-baru ini mulai menawarkan konsultasi gratis, hibah, dan kumpulan kisah sukses yang terus bertambah sebagai motivasi lebih lanjut.
“Dengan mewujudkan masyarakat di mana para pekerja dapat memilih dari berbagai gaya kerja berdasarkan keadaan mereka, kami bertujuan untuk menciptakan siklus pertumbuhan dan distribusi yang baik dan memungkinkan setiap pekerja untuk memiliki pandangan yang lebih baik untuk masa depan,” demikian pernyataan situs web kementerian tentang kampanye “hatarakikata kaikaku”, yang berarti “berinovasi dalam cara kita bekerja.”
Melansir AP, departemen yang mengawasi layanan dukungan baru untuk bisnis mengatakan hanya tiga perusahaan yang telah maju sejauh ini untuk meminta saran tentang membuat perubahan, peraturan yang relevan, dan subsidi yang tersedia, yang menggambarkan tantangan yang dihadapi inisiatif tersebut.
Mungkin lebih jelas: dari 63.000 karyawan Panasonic Holdings Corp. yang memenuhi syarat untuk jadwal empat hari di perusahaan elektronik dan perusahaan grupnya di Jepang, hanya 150 karyawan yang memilih untuk mengambilnya, menurut Yohei Mori, yang mengawasi inisiatif di salah satu perusahaan Panasonic.
Dukungan resmi pemerintah terhadap keseimbangan kehidupan kerja yang lebih baik merupakan perubahan yang nyata di Jepang, sebuah negara yang terkenal dengan budaya tabahnya yang gila kerja yang sering dianggap sebagai penyebab pemulihan nasional dan pertumbuhan ekonomi yang luar biasa setelah Perang Dunia II.
Tekanan konformis untuk berkorban demi perusahaan seseorang sangat kuat. Warga negara biasanya mengambil liburan pada waktu yang sama sepanjang tahun dengan rekan kerja mereka — selama liburan Bon di musim panas dan sekitar Tahun Baru — sehingga rekan kerja tidak dapat menuduh mereka lalai atau tidak peduli.
Jam kerja yang panjang adalah norma. Meskipun 85% pengusaha melaporkan memberi pekerja mereka dua hari libur seminggu dan ada pembatasan hukum pada jam lembur, yang dinegosiasikan dengan serikat pekerja dan dirinci dalam kontrak. Namun, beberapa orang Jepang melakukan "kerja lembur", yang berarti tidak dilaporkan dan dilakukan tanpa kompensasi.
Buku putih pemerintah baru-baru ini tentang "karoshi", istilah Jepang yang dalam bahasa Inggris berarti "kematian akibat kerja berlebihan", mengatakan Jepang mengalami setidaknya 54 kematian seperti itu setiap tahun, termasuk akibat serangan jantung.
"Orang-orang Jepang yang serius, teliti, dan pekerja keras cenderung menghargai hubungan mereka dengan rekan kerja dan menjalin ikatan dengan perusahaan mereka, dan acara TV dan komik manga Jepang sering kali berfokus pada tempat kerja," kata Tim Craig, penulis buku berjudul "Cool Japan: Studi Kasus dari Industri Budaya dan Kreatif Jepang".
"Pekerjaan adalah hal yang penting di sini. Ini bukan hanya cara untuk menghasilkan uang, meskipun memang itu juga," kata Craig, yang sebelumnya mengajar di Sekolah Bisnis Doshisha dan mendirikan firma penyuntingan dan penerjemahan BlueSky Academic Services.
Beberapa pejabat menganggap perubahan pola pikir itu penting untuk mempertahankan tenaga kerja yang layak di tengah angka kelahiran Jepang yang menurun drastis. Pada tingkat saat ini, yang sebagian disebabkan oleh budaya negara yang berfokus pada pekerjaan, populasi usia kerja diperkirakan akan menurun 40% menjadi 45 juta orang pada tahun 2065, dari 74 juta saat ini, menurut data pemerintah.
Pendukung model libur tiga hari mengatakan model ini mendorong orang-orang yang membesarkan anak-anak, mereka yang merawat kerabat yang lebih tua, pensiunan yang hidup dari pensiun, dan orang lain yang mencari fleksibilitas atau penghasilan tambahan untuk tetap bekerja lebih lama.
Akiko Yokohama, yang bekerja di Spelldata, sebuah perusahaan teknologi kecil yang berbasis di Tokyo yang memungkinkan karyawan untuk bekerja dengan jadwal empat hari, libur pada hari Rabu juga bekerja pada hari Sabtu dan Minggu. Hari libur tambahan memungkinkannya untuk menata rambutnya, menghadiri janji temu lainnya, atau pergi berbelanja.
“Sulit untuk terus bekerja selama lima hari berturut-turut jika Anda tidak merasa sehat. Sisanya memungkinkan Anda untuk pulih atau pergi ke dokter. Secara emosional, itu tidak terlalu membuat stres,” kata Yokohama.
Suaminya, seorang pialang real estat, juga mendapat libur pada hari Rabu tetapi bekerja pada akhir pekan, yang merupakan hal umum dalam industrinya. Yokohama mengatakan bahwa hal itu memungkinkan pasangan tersebut untuk pergi jalan-jalan keluarga di tengah minggu dengan anak mereka yang masih sekolah dasar.
Fast Retailing Co., perusahaan Jepang yang memiliki Uniqlo, Theory, J Brand dan merek pakaian lainnya, perusahaan farmasi Shionogi & Co., dan perusahaan elektronik Ricoh Co. dan Hitachi juga mulai menawarkan minggu kerja empat hari dalam beberapa tahun terakhir.
Tren ini bahkan telah mendapatkan daya tarik di industri keuangan yang terkenal sangat konsumtif. Perusahaan pialang SMBC Nikko Securities Inc. mulai mengizinkan pekerja bekerja empat hari seminggu pada tahun 2020. Raksasa perbankan Mizuho Financial Group menawarkan opsi jadwal tiga hari.
Kritikus terhadap dorongan pemerintah mengatakan bahwa dalam praktiknya, orang-orang yang bekerja empat hari sering kali berakhir bekerja keras dengan gaji yang lebih rendah.
Namun, ada tanda-tanda perubahan.
Survei tahunan Gallup yang mengukur keterlibatan karyawan menempatkan Jepang sebagai salah satu negara dengan pekerja paling tidak terlibat; dalam survei terbaru, hanya 6% responden Jepang yang menggambarkan diri mereka terlibat dalam pekerjaan dibandingkan dengan rata-rata global sebesar 23%.
Itu berarti relatif sedikit pekerja Jepang yang merasa sangat terlibat di tempat kerja mereka dan antusias dengan pekerjaan mereka, sementara sebagian besar bekerja tanpa menginvestasikan semangat atau energi.
Kanako Ogino, presiden NS Group yang berbasis di Tokyo, berpikir menawarkan jam kerja yang fleksibel adalah suatu keharusan untuk mengisi pekerjaan di industri jasa, di mana perempuan merupakan sebagian besar tenaga kerja. Perusahaan yang mengelola tempat karaoke dan hotel ini menawarkan 30 pola penjadwalan yang berbeda, termasuk empat hari kerja seminggu, tetapi juga mengambil waktu libur panjang di sela-sela jam kerja.
Untuk memastikan tidak ada pekerja NS Group yang merasa dirugikan karena memilih jadwal alternatif, Ogino bertanya kepada masing-masing dari 4.000 karyawannya dua kali setahun tentang bagaimana mereka ingin bekerja. Menegaskan kebutuhan individu dapat dianggap tidak baik di Jepang, di mana Anda diharapkan untuk berkorban demi kebaikan bersama.
“Pandangan di Jepang adalah: Anda keren jika bekerja lebih lama, dengan lembur gratis,” kata Ogino sambil tertawa. “Tetapi tidak ada mimpi dalam kehidupan seperti itu.”
(ahm)
Lihat Juga :
tulis komentar anda